Couper dans le gras

Au cours de ma carrière à la fonction publique, je suis passé par 5 secteurs différents (4 au sein du même organisme et un dans un autre organisme). Je n'ai jamais été dans le rush dans aucun de ces secteurs. À mon souvenir, je n'ai pratiquement jamais travaillé 35 heures au cours d'une semaine, malgré le fait que, sur ma paye, j'ai toujours été rémunéré pour 35 heures. En moyenne, je n'ai dû accomplir un travail concret qu'entre 5 et 10 heures par semaine. Si on mettait bout à bout toutes les pertes de temps et le niaisage, je dirais qu'au bas mot, j'ai passé une année complète sur sept à travailler 0 heures par semaine.

C'est révoltant pour les contribuables de lire ça. Mais une fois passée la révolte, il faut comprendre que c'est impossible que je sois une exception parmi tous les employés gouvernementaux. Ça ne se peut pas que je sois tombé sur des secteurs tranquilles 5 fois en ligne. Je pense donc que c'est comme ça presque partout au sein de la fonction publique, du moins pour les emplois de niveau professionnel.

Ma pensée se précise avec le temps sur ce qu'il faudrait faire. Je crois qu'il faudrait couper entre 50 et 66% des postes et augmenter substantiellement le salaire de ceux qui restent. Je pense qu'avec le surplus de travail transféré aux employés qui resteront, ça pourrait justifier de meilleurs salaires et une plus grande productivité et plus de satisfaction au travail (c'est rare qu'un employé est motivé en ne faisant rien de ses journées).

Aussi, fait très important, les employés des gouvernements fédéraux et municipaux sont mieux payés que les employés provinciaux (5 000 à 10 000$ de plus par année) et ne sont assurément pas plus performants. On n'a qu'à appeler à la ville pour s'en rendre compte.

Je pense qu'il faudrait que cet écart soit réduit et que le salaire de l'employé provincial moyen soit à tout le moins équivalent à celui de l'employé municipal moyen. Ça fera en sorte que la fonction publique provinciale pourra attirer de meilleurs candidats, ce qui sera très important dans le contexte de pénurie de main d'oeuvre qui commence à se faire sentir. Si on réduit la taille de l'état, on aura avantage à s'adjoindre les services de gens qualifiés et pas portés à regarder ailleurs pour une job mieux payée.

Pis tant qu'a y'être, en haussant les salaires, le gouvernement pourrait attribuer une responsabilité supplémentaire aux fonctionnaires. Pourquoi on n'appliquerait pas une fois pour toutes l'osti de concept d'imputabilité? Parce qu'à la fonction publique, quand un dossier tourne mal, c'est jamais la faute de personne. Ni d'un gestionnaire (ce qui est pourtant le cas dans 80% des problèmes qui surviennent), ni d'un professionnel (15% des cas), ni d'un technicien ou d'un agent de bureau (5% des cas). Cette absence d'imputabilité ou de responsabilité à la fonction publique me dégoûte profondément. Je hais savoir que des gens prennent des décisions de cabochon sans en subir les conséquences. Je pense d'ailleurs qu'il y a une impressionnante quantité de cabochons parmi les gestionnaires des divers ministères et organismes. Et je trouve ça complètement débile qu'on ne désigne jamais un ou des responsables lorsque ça va mal, mais que les promotions et les bonus sont distribués lorsque ça va bien. Dans le journal de Québec, on disait, il y a deux semaines, qu'un gestionnaire sur deux recevait un bonus à chaque année! Ark, mon boss qui rote tout le temps à son bureau et qui part souvent à 15h PM a probablement reçu un bonus???

Au bout du compte, tout le monde y trouvera son compte si on coupe dans la quantité mais on augmente la qualité. Si la fonction publique diminue de 50% et que le salaire de ceux qui restent augmente de 20%, ça fera quand même une nette diminution de coûts salariaux des employés de la province. Je suis convaincu que ce serait tout à fait possible d'appliquer ce que j'avance et que ce serait même bénéfique. Le seul effet notable ressenti serait une baisse d'achalandage sur les blogs, les jours de semaine.

Ça ressemble à un programme électoral mais c'est seulement l'opinion de quelqu'un qui a travaillé près de 7 ans dans la fonction publique. Dans mon dernier texte, je disais que le sujet de la fonction publique était une de mes idées fixes. C'est vrai, mais pour que j'y revienne aussi souvent, faut vraiment que les abus que j'y ai constatés m'écoeurent en maudit.